BERATUNG CONTROLLING


Analyse vorhandener Risiken mit der Festlegung und konsequenten Umsetzung von notwendigen Maßnahmen, z.B. bei Sanierung, Restrukturierung und Turnaround.


IST/SOLL-Analyse und Begleitung bei der Implementierung


Beratung in allen Fragen des erkannten Risikos mit dem Ziel der konsequenten Minimierung


Verhandlungsführung mit Banken, Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und Rechtsanwälten


Aktive Unterstützung der Geschäfts- und Risikostrategie für

  • die Bonitäts- und Risikoanalyse
  • die Einschätzung von Risiken
  • ein klares Selbst- und Geschäftsverständnis im Rahmen strategischer Partner mit dem Unternehmen

Zeitnahe Beobachtung der regionalen, nationalen und internationalen Kundenmärkte


Branchenspezifische Entwicklungen  und Begleitung des Kunden („Soundingboard“) im strategischen, kritisch reflektierenden Dialog in Fragen von

  • Positionierung
  • Wachstum
  • Internationalisierung
  • Restrukturierung

Erarbeitung von Engagementstrategien unter Risk-Return-Gesichtspunkten


Portfolio-Controlling und Mitwirkung bei Dokumentationen wie Mandatierungen/Termsheets


 

 

Finance & Controlling